03 WORK STYLE & SCHEDULE 店舗キャスト 1週間のスケジュール

MASAHIKO
IKEDA池田 雅彦

契約形態
: 正社員
役職
: 店長
入社年
: 2015年

現場に投げっぱなしじゃなく、
環境整備を会社がしてくれます。

現場だけで社員・アルバイトの勤務時間を管理しろと言われたら、それは難しい。会社がそのことを理解して、1店舗当たりの社員の数を厚めにしてくれています。業界では異例なほどだと思いますよ。さらに「ワークユニットシステム」で、一般的に店長が担うような業務を他の社員が担当してくれるので、私は運営業務に集中できています。
おかげで閉店後に事務業務をして残業がかさむ…なんてこともありません。最近ではお米を自動的に盛る機械の導入を会社に提案したのですが、高価なものでありながらすんなりOKをもらえました。会社全体で顧客満足を追求する姿勢が明確で、そのために「働きやすい環境をつくるんだ」ということが貫かれている会社だと思います。

1week SCHEDULE店長 池田の一週間

店舗内業務 店長業務 オフ

社長からは私の成長に向けたアドバイスも
いただけます。
よく見てもらえているのがわかります。

各ワークユニットのリーダーから
情報共有をしてもらい、
店舗運営に活かしていきます。

店舗が入っている
デパートのバーゲンなどを加味して
売上予測を立て、シフトを組んでいきます。

お客様のご様子をしっかり伺って、
お客様にあった
対応をするようにしています。

事務業務に時間を割けるから
練りに練って決められました。
ほぼ100%守れるはずです。

両親が上京してきました。
孫と会えるのを楽しみに
していたみたいです。

社長からは私の成長に向けたアドバイスも
いただけます。
よく見てもらえているのがわかります。

各ワークユニットのリーダーから
情報共有をしてもらい、
店舗運営に活かしていきます。

店舗が入っている
デパートのバーゲンなどを加味して
売上予測を立て、シフトを組んでいきます。

お客様のご様子をしっかり伺って、
お客様にあった
対応をするようにしています。

事務業務に時間を割けるから
練りに練って決められました。
ほぼ100%守れるはずです。

両親が上京してきました。
孫と会えるのを楽しみに
していたみたいです。

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